個の本気が集まる組織は世界を変える株式会社ピアーズ

多くのチェーン企業のマネジメントには、
利益を上げられるチャンスが、多数存在している
一人では十分な成果を出せずとも
人が集い「組織」となった時、大きな力を生み出すことが出来る。
働く人達の誰もが成功のベクトルと同じ方向を向き、
求めているレベル以上の結果を出し続ける形に変える。
マネジメントの仕組み構築のスペシャリスト。
株式会社ピアーズ

メールマガジンが画像付きで配信できるようになりました。

従来のテキストベースからｈｔｍｌコードで送信することにより、見やすく、わかりやすい形にすることができ

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【オンデマンドセミナー】多店舗型ビジネス経営者のための利益が倍増する人と組織のマネジメント５大戦略

　本部から遠く離れた店舗でも、また勤務時間の少ないスタッフも、社長の想いに沿ったアクションが徹底さ

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セミナーダイジェスト版CD販売ページを追加しました。

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コンサルティングのページを分けました。

これまで　・個別コンサルティング：代表伊東によるマンツーマンのコンサルティング　・スポットコンサ

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セミナー収録ダイジェスト版CDが発売されました。

弊社代表伊東によるセミナーの内容を収録したダイジェスト版CDが発売となりました。　お聴きいただき

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一息つけるページを設置しました。

　常に緊張感を抱えているリーダーが、精神的にひと息つける場を提供できないか。心の休息のスペース（

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2026年 2月 13日（金）東京開催（オンライン参加対応）【セミナー】利益倍増　パート、アルバイト１～２人で１店まわす仕組みのつくり方

於：ＣＢＲＳフォーラムANNEX

　人が集まらない今、独り勝ちする店舗ビジネス企業とは「個の生産性が上がっていく仕組み」を構築でき

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コラム「今週のマネジメント」

第516号　数字は出せるが、人を動かせない店長達が変わっていく法

　「無視などあってはならないこと」　「対応することを忘れてしまって、結果としてそうなったとしても必

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第515号　社長にしか倒せない、店長達の貴重な時間を奪い続ける社内の敵とは

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第514号　残業漬けの店長が複数のお店を見れるようになった際、必要な労働力をどこから捻出したのか

「複数店見れる店長を育てるには、新たに投資が必要なんですよね」ある社長から質問でした。　回答は

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第513号　「お客より数字」となってしまっている社員やスタッフ達を変えるには

「伊東さん、やっぱりお客様あっての数字じゃないですか」ある社長がおっしゃいました。　社員やスタ

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第512号　お客様に言ってもらいたい事が全店で徹底できるようになった会社は何をしたのか

　「伊東さん、あれ凄いことですよね」ある社長がおっしゃいました。　某うどんチェーンを閉店間際に

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第511号　反対派を増やそうとする人の弱点とは

　「伊東さん、なぜ反対派を増やそうとする人が現れるんでしょうか」ある社長から質問でした。　反対

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